为加快集团年度重点工作有序推进，深入了解各单位需帮扶支持的内容，河北平安健康集团石总院长带队赴各单位，就重点工作开展情况、专科建设落实进展、年度任务目标完成情况、内涵管理以及各单位需求进行工作调研。
  在河北友爱医院，集团石总院长、办公室主任张丽琴深入临床一线各岗位进行了走访，就相关工作的不足之处现场给出整改意见和建议。
  在河北平安健康家园，集团调研组从细节入手，实地调研健康家园各楼层改造升级进展，逐层逐部门提出改造建议，并对运营管理思路、优质服务进行指导。
  在宁晋康怡医院，集团调研组通过实地查看、现场提问、听取汇报等形式详细了解医院药品管理、窗口服务、医技科室建设以及急诊救治能力，要求各科室团结一致，互帮互助，着力提升急救能力、专科水平，做到精细化管理。
  在赵县平安医院，集团调研组对对医院6S管理、优化医疗资源配置、加强医德医风教育、加强医疗技术相关培训等工作提出整改意见。
  在石家庄平安医院，集团调研组通过实地调研和听取汇报等方式切实了解医院各项工作的开展情况。石总院长强调，平安医院作为集团龙头医院，一定要持续优化诊疗思维、完善诊疗过程，一定要将环境建设问题作为重点工作进行落实。
  在滦南县中医院，集团调研组一行就优服工作进行全面检查，对在院疑难病例进行现场查房，肯定亮点的同时，就不足之处给出整改意见。
  在青岛国金中医医院，石总院长一行带领医院领导班子成员及行政职能部门负责人对医技及临床科室进行行政大查房，现场给予肯定、指出不足并进行指导。
  此次工作调研切实了解了各单位相关工作的开展情况及当下需求，为下阶段重点工作的开展奠定坚实基础。